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title: "Comment faire un business plan ?"
date: "2023-02-24"
description: "Besoin d’un business plan pour lancer votre activité en Belgique ? Voici les étapes essentielles pour convaincre banques et investisseurs."
author: "La rédaction"
canonical_url: "https://sedomicilier.be/articles/comment-faire-un-business-plan"
category: "Création d'entreprise / Créer une entreprise"
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# Comment faire un business plan ?

Le business plan est un outil indispensable dans un projet de création d'entreprise. Il permet de définir étape par étape le plan d'action et la stratégie à adopter pour la réussite de votre projet. C'est également un document qui permet de gagner la confiance des futurs investisseurs ou des partenaires. Sa réalisation ne doit pas être prise à la légère. Vous avez une idée de création d'entreprise ? Avec SeDomicilier, découvrez comment faire un business plan pour votre projet.
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- Le business plan est un dossier détaillant votre projet de création d'entreprise.
- Le business plan permet d'exposer votre offre (produits, services), le marché à conquérir, la typologie de vos clients, les atouts stratégiques de votre projet.
- Le but du business plan est de convaincre des investisseurs pour obtenir des fonds et investir dans votre projet d'entreprise.
- Pour réussir un business plan, optez pour la méthode SMART et recourez à des outils numériques.
- La partie financière est complexe. Pour la concevoir, il ne faut pas hésiter à solliciter un expert-comptable ou à demander des conseils auprès de SeDomicilier.
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## **Qu'est-ce qu'un business plan ?**

Après avoir trouvé [une idée de business](https://sedomicilier.be/articles/idee-de-business), la phase de conception s'impose. SeDomicilier vous livre l'essentiel à savoir à propos du business plan. Et pour savoir en plus, n'hésitez pas à solliciter les conseils de notre équipe d'experts.

### Une définition du business plan

Appelé aussi plan d'affaires, le **business plan** est un document synthétique, structurant les bases d'un projet d'entreprise.

Il détaille les étapes à réaliser pour conduire votre plan d'action. Qu'il s'agisse de la création d'une entreprise ou de la réalisation d'un projet de développement d'entreprise, le business plan est un outil indispensable pour l'entrepreneur.

[![](https://res.cloudinary.com/sedomicilier/image/upload/v1736328198/commander_act/Frame_7.png)](https://sedomicilier.be/adresses)

### Que doit contenir un business plan ?

Un plan d'affaires doit contenir des informations essentielles telles que :

- une présentation générale du projet;
- une présentation des services ou des produits proposés;
- une analyse de la concurrence;
- les retours sur investissement attendus;
- les étapes de déploiement du projet.

Le business plan offre une vue d'ensemble des actions à conduire par l'entrepreneur et les ressources déployées pour y parvenir. La partie financière est stratégique et elle prend en compte la [fiscalité belge](https://sedomicilier.be/articles/regimes-fiscaux-belgique) applicable. Il est nécessaire de délimiter dans le temps chaque étape.

## **Quelles sont les différentes étapes de la création d'un business plan ?**

Le business plan se caractérise sa précision dans les informations fournies. Il se compose de données fiables, notamment au niveau des informations financières. SeDomicilier vous dévoile les 5 étapes de la **réalisation d'un business plan**.

### **Présentez le projet à réaliser et l'équipe fondatrice**

La première étape consiste à exposer les généralités relatives au projet et aux acteurs de celui-ci. La nature de l'offre et sa particularité sur le marché sont à développer. L'opportunité à cette phase d'un plan d'affaires est de démontrer ce que vous pouvez apporter au secteur d'activités que vous convoitez. Présentez les personnes vous accompagnant dans votre **démarche entrepreneuriale**.

Les lecteurs du business plan ont besoin d'informations détaillées sur l'équipe fondatrice : leurs compétences, leurs expériences, leurs visions et leurs engagements. Présentez de manière succincte chacun des membres de votre équipe. Les projections économiques ne suffisent pas. Il est important de démontrer que vous êtes bien entouré dans cette aventure entrepreneuriale.

[Créer mon entreprise](https://app.sedomicilier.be/fr/project)

### **Faites une étude de marché et de la concurrence**

La seconde étape implique une analyse approfondie du marché ciblé. Apportez une attention particulière à la place des concurrents de votre secteur d'activités. Exposez dans votre plan d'affaires à quel type de clientèle s'adressent vos services, vos produits.

Le contenu de cette partie présente qui est votre cible : les critères d'achat, les besoins, la localisation, les habitudes de consommation, etc.

Cette partie est importante pour mettre en lumière les **avantages concurrentiels** de votre projet entrepreneurial.

### **Exposez la valeur ajoutée de vos services ou produits sur le marché**

Après l'analyse concurrentielle, le moment est venu de présenter les **valeurs ajoutées de vos produits et de vos services**. Démontrez comment vous vous démarquez de la concurrence. Réalisez des descriptions détaillées de vos services ou de votre offre : service client, processus de vente, prix, caractéristiques de votre activité, leviers de fidélisation, etc.

### **Précisez la forme juridique et les besoins financiers relatifs au projet d'entreprise**

Das cette partie du projet d'entreprise, il convient de présenter [le **statut juridique** retenu](https://sedomicilier.be/articles/formes-juridiques-entreprises-belgique). Présentez les ressources financières que vous comptez mobiliser pour la réalisation de votre projet. SeDomicilier dispose d'experts à votre service pour vous accompagner dans le choix de votre forme juridique.

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### **Développez les objectifs et le plan d'évolution des actions**

Il est de plus incontournable de présenter les actions à déployer pour atteindre les différents objectifs fixés. Vous devez estimer le temps nécessaire pour la réalisation de votre projet d'entreprise. Le business plan comporte une partie financière intitulée le plan financier.

Celui-ci contient les données suivantes :

- le plan de financement;
- le plan de trésorerie;
- le compte de résultat prévisionnel.

## Des outils stratégiques pour concevoir les axes de votre business plan

Il existe des outils pour vous accompagner dans la conception des différents actes de votre business plan :

![](https://res.cloudinary.com/sedomicilier/image/upload/v1742829558/commander_act/techniques-pour-la-creation-de-business-model_1.png)

Recourir à des outils digitaux est nécessaire pour concevoir et perfectionner votre business plan.

### La méthode SMART

**SMART** est une stratégie utilisée dans la gestion et l'organisation des tâches au sein d'un projet. En anglais, le terme est traduisible par "intelligent". SMART, c'est aussi un acronyme très pertinent pour votre business plan :

![](https://res.cloudinary.com/sedomicilier/image/upload/v1742829557/commander_act/methode-smart.png)

Pour l'entrepreneur concevant son business plan, la méthode SMART permet :

- d'orienter ses efforts et de canaliser son énergie;
- de communiquer efficacement à chaque étape;
- d'aligner la stratégie avec les actions à déployer;
- de mesurer objectivement la performance.

Dans la perspective de respecter votre feuille de route, la méthode SMART est un levier stratégique.

### La méthode AGILE

Les outils sont importants, mais pas au détriment de l'efficacité humaine. Dans la conception et le développement d'un projet de création d'entreprise, vous pouvez **recourir à la méthode AGILE.** Cette approche vise à apporter de la souplesse et de la performance à votre suivi de projet.

[![](https://res.cloudinary.com/sedomicilier/image/upload/v1735817268/commander_act/Frame_8.png)](https://sedomicilier.be/adresses)

Cette méthode mobilise quatre principes fondamentaux :

1. Mettre en avant les individus avant les processus et les outils de gestion.
2. Privilégier les outils opérationnels à une documentation trop dense.
3. Collaborer avec vos partenaires avant d'envisager la négociation contractuelle.
4. Savoir s'adapter aux changements et faire évoluer son business plan en conséquence.

La méthode AGILE offre une grande flexibilité dans la gestion de votre projet de création d’entreprise. Elle facilite l’intégration des évolutions et des innovations, contribuant ainsi à l’atteinte de vos objectifs. Il s’agit d’une approche itérative, qui consiste à affiner progressivement le projet au fil de son déploiement.

Par exemple, il s'agit de prendre en compte les évolutions en lien avec l'**intelligence artificielle**. Vous pouvez recourir à des générateurs de business plan par IA pour vous aider.

La conception du business plan est une étape cruciale dans vos démarches de création d'entreprise. Elle ne se limite pas à la présentation de votre projet. Elle démontre la viabilité de votre business model à moyen et long terme.
## FAQ

### Comment créer un business plan efficace ?

Pour créer un business plan complet et efficace, vous pouvez recourir à des outils de conception comme Asana, Trello ou Notion. Canva est un outil de design et de communication visuelle en ligne pour vous accompagner dans la création de votre étude de marché et de votre plan de financement.
### Quelles sont les questions qu'il faut se poser pour réaliser un business plan ?

Votre business plan doit répondre à plusieurs questions importantes : Quel est le volume de l'offre de marché visé par l'entreprise ? Qui sont les concurrents directs ? Comment votre entreprise se démarque-t-elle de ses concurrents ? Quel est le prix de vos produits ou services ? Qui sont vos clients ? Les réponses à ces différentes questions permettront de mettre en place un business plan détaillé et précis qui présente correctement le projet que vous souhaitez réaliser.
### Quels documents pour un business plan ?

Le business plan est constitué de plusieurs documents. La première partie contient le pitch de présentation et l'explication de votre service ou de votre produit. On y ajoute ensuite la présentation du business model et l'étude de marché. Enfin, le business plan doit comporter votre prévisionnel financier.